本公司產品為膳食補充劑,不能代替藥物使用

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企業質量信用報告

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企業質量信用報告

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内蒙古快三开奖预测福彩 www.hnxjm.icu 大連醫諾生物股份有限公司

 

前 言

 

  質量誠信是社會信用體系建設的重要內容之一,為履行企業產品質量主體責任,建立健全質量誠信自律機制,主動向社會、消費者公開產品質量狀況和質量承諾信息,接受社會監督,按照完整性、客觀性、時效性、通俗性原則,結合企業的實際情況,特編制本報告。
  本報告的組織范圍為大連醫諾生物股份有限公司,公司遵循客觀性原則,以年度為周期,每年通過企業網站公布年度企業質量誠信體系建設的基本情況,以確保社會對企業的質量信用狀況進行公正的評價?!鍍笠抵柿啃龐帽ǜ妗方恰捌笠抵柿坷砟?、企業質量管理、企業誠信管理、企業質量文化建設、企業質量基礎建設、產品質量責任及質量風險管理”等六項內容。
  歡迎社會各界人士對大連醫諾生物股份有限公司進行監督評價,同時感謝社會各界人士多年來對我司的大力支持和幫助!
  大連醫諾生物股份有限公司
  2018年12月18日
 
 
企業高層致辭
 
  首先,我謹代表大連醫諾生物股份有限公司,向一直以來關心、支持醫諾發展的各級政府、領導,以及社會各界表示衷心地感謝!
  大連醫諾生物股份有限公司創建于2003年,是一家集研發、生產、銷售為一體的高新技術企業。公司致力于高純度抗氧化功能因子、人體必需不飽和脂肪酸、功能因子微囊化新產品與新技術的研究開發,是遼寧省天然藥物領域的重要研發平臺和產業化示范基地。
  人無誠信不立,企無誠信不興,國無誠信不強。多年來,醫諾始終以 “集天然精華,造綠色健康”為使命,以質量管理為核心,嚴格執行質量方針及目標,確保了產品安全,獲得了國內外的認可和良好聲譽。
  “謹以自修誠天下,勤而不怠謀發展”。大連醫諾生物股份有限公司愿以高技術含量、高品質的產品、富有競爭力的價格和完善的服務,為國內外食品、食品添加劑、保健食品等行業提供充足的原料和技術。大連醫諾生物股份有限公司愿竭誠與客戶合作,共同開拓市場,實現雙贏。
  董事長:吳文忠
 
 
  企業簡介
 
  大連醫諾生物股份有限公司(INNOBIO?)是由吳文忠博士于2003年創建的一家集研發、生產、銷售為一體的高新技術企業。公司以“集天然精華,造綠色健康”為使命,致力于高純度抗氧化功能因子、人體必需不飽和脂肪酸、功能因子微囊化新產品與新技術的研究開發,是遼寧省天然藥物領域的重要研發平臺和產業化示范基地。
  公司建有藥用成分微囊化技術國家地方聯合工程研究中心和國家級博士后工作站,擁有由海外歸國學者,知名生物化學、制藥領域專家等90多人組成的研發團隊(其中博士17名),承擔了發改委高新技術產業化示范工程、國家科技部 863計劃、科技部重點新產品計劃等30多項重大攻關項目,在預防醫學和健康產業領域取得一系列豐碩成果。
  公司建立健全了嚴格、科學的質量管理體系,先后通過了(NSF美國國家衛生基金會)膳食補充劑cGMP、ISO 9001、FSSC22000及HACCP、KOSHER和HALAL等多個認證。公司培育和發展了六大系列自主品牌產品,銷往美國、德國、丹麥等50多個國家和地區,廣泛應用于膳食補充劑、功能食品和運動營養品等領域。
  2010年應科技部“國家功能食品第十二個五年計劃技術創新目標”要求,公司與北京同仁堂健康藥業股份有限公司、中國醫學科學院等20家單位一起組建了以膳食干預重大慢性疾病功能循證為基礎的功能性食品產業技術創新戰略聯盟。
 
  質量信用報告目錄
  1、企業質量理念
  2、企業質量管理
  3、企業質量誠信管理
  4、質量文化建設
  5、企業質量基礎
  6、產品質量責任
  7、質量風險管理
  1、企業質量理念
  在全球經濟一體化、國際市場開放化的大趨勢下,質量已成為企業競爭的戰略要素,成為企業國際化的通行證。為確保公司在市場競爭中處于有利地位,公司將推行全面質量管理(TQM)戰略,建立綜合的科學管理體系,使公司在日益激烈的市場競爭中保持頑強的生命力。實現從“醫諾制造”到“醫諾品牌”的提升和轉變。質量發展戰略遵循的理念
  質量的戰略地位;
  以顧客為關注焦點,關注顧客價值;
  與供應商的戰略合作關系;
  管理創新,持續改進;
  質量的經濟性;
  質量文化建設;
  數據驅動決策和行動;
  關注過程。
  2、企業質量管理
  1)公司持續改進的質量管理體系:
  以顧客為關注焦點、全員參與、覆蓋從物料供應到銷售的全過程,遵循“PDCA”(計劃、執行、檢查、改進)的過程方法,不斷完善質理管理機制,保證質量管理體系的持續改進,品質更安心!
  2)權威的國內外專業認證:
  我司已通過ISO 9001、HACCP、FSSC 22000、cGMP、HALAL、KOSHER認證、CNAS(實驗室認可)等國際國內權威認證。
  3)嚴格的過程監控:
  公司的質量體系推進及管理部門為質量部,質量管理主要分為質量保證和質量控制兩個子過程,組成了以質量管理中心(QA)和檢測中心(QC)為主要責任部門,職責明確。將原輔料采購入庫到成品出廠全過程的物料流轉納入統一的管理系統,按照cGMP要求,打造了一個完整的質量管理體系,從“人、機、料、法、環”五個方面入手,把質量管理與控制深入滲透到至供應商原料質量管理,對各類供應商按要求進行嚴格的評估并建立合格供應商目錄,生產所需各類原輔料和包裝物料均編制有唯一的物料代碼,按照質量標準檢驗合格后放行。確保產品生產的每一環節均受到嚴密的監控和管理,每一個工序操作均符合規范要求,最終確保公司產品質量。
  3、質量誠信管理
  “守法經營,誠實守信”是企業能持續健康發展的前提,醫諾始終秉承“醫者心、諾必行”的核心價值觀,從產品研發、原材料采購、生產過程、售后服務等過程堅持以誠信為本、實事求是的態度,高度重視質量文化建設,用工匠精神踐行責任。通過開展生動活潑的質量意識活動,創建人人都是質量的創造者和維護者的工作氛圍,增強員工的競爭意識和責任感,在員工中牢牢樹立愛崗敬業精神,追求滿足客戶的要求,讓質量高于一切的管理理念成為公司領導層、各級管理者和全體員工的自覺行動和職業信仰。
  4、質量文化建設
  依據GB/T 32230-2015 《企業質量文化建設指南》,醫諾搭建了質量文化建設的框架。
  承接公司使命、愿景、價值觀,醫諾質量文化定位如下:
  質量理念:以質為圭,從心而行!
  質:食品安全、品質至上
  圭:從業以法、行事以規
  心:心存敬畏、同理于心
  行:身有所正、行有所止
 
 
  行為準則:恪守誠信、科學管理、不斷創新、追求卓越!
  恪守誠信:
  1)社會責任-食品安全;2)客戶至上-質量承諾;3)員工行為 –實事求是
  科學管理:
  1)預防管理-風險思維;2)規則意識-標準作業;3)持續改進-刪繁從簡
  不斷創新:
  1)理念創新-大質量觀;2)管理創新-體系融合;3)工具創新-精益求精
  追求卓越:
  1)零缺陷-第一次做對;2)標桿管理-永遠突破;3)品質價值-超越期望
  質量方針:以食品安全為先導,以品質創新為驅動,以超越客戶期望為目標。
  在質量文化定位的指引下,建立有效的推進機制,保障質量文化建設工作的持續推進與發展。
  5、企業質量基礎
  公司建立有完整的質量管理體系,涵蓋人員保障、設施設備、環境控制、物料管理、生產管理、質量控制、產品放行與銷售等與產品質量實現過程所有關聯的部門,各部門職責明確,質量管理部門獨立于其它部門,由質量負責人直接領導,獨立履行質量保證和質量控制職責。
  公司有全面的組織保障。有建立健全的質量管理組織和質量管理網絡。
  公司有充足的資源保障。公司預算部門會根據每階段資源需求進行預算工作,并予以保障。
  公司有完善的制度保障。有完善的質量業務流程、各環節行為規范及考核標準,建立質量績效激勵約束機制,對各級人員及團隊進行激勵和約束,并按照實現該目標的情況來衡量各部門的績效。
  公司有完備的措施保障。質量管理實施需要全員的參與、領導的重視,更需要營造一種質量文化氛圍。因此公司有以下方面基礎保障工作:
  a、質量培訓工作的規劃與實施:每年結合各方面需求制定培訓計劃,采用外培與內訓相結合的方式,提高各級人員的質量意識、法律法規意識和專業技能。
  b、強化過程質量及基礎管理工作的開展:運用質量管理工具進行有目的的質量改進。公司在各業務領域、各產品線建立了專門的質量工程師隊伍,從影響產品質量的各環節入手,完善各項基礎管理。發揮全員參與質量的作用,負責產品全過程的質量計劃、質量控制和質量保證活動,同時帶動業務人員,利用內部評審、DMAIC方法、根因分析和SPC控制等各種手段和方法,全員開展糾正、預防和持續改進工作。
  c、充分利用公司信息網絡平臺:建立產品質量信息庫找出差距,設立改進目標。充分調動和利用公司各級相關平臺,通過質量專刊宣傳、中基層質量培訓、中高層質量專題研討、部門宣傳專欄等形式,強化全員參與和持續改進的質量意識。
  d、擬定和開展各類全員參與的專項獎勵和質量活動:進行每月、季度、年度質量活動。如“質量管理月”等。并通過公司質量獎評選和產品質量通報等各種質量激勵活動,在公司范圍內營造全員重視質量、全員參與質量的軟環境,樹立結果導向的質量文化。
  6、產品質量責任
  質量是企業的生命,作為擁有微囊化專利技術的生產企業,醫諾更加注重產
  品質量。公司建立了完善的質量管理體系及嚴于法定標準的企業內控標準,嚴控物料質量及成品質量。加強落實質量主體責任,提升經營質量和經營效率?;詮ぷ髦柿?、服務質量、產品質量進行各項指標的有效分解,實現數據化、標準化的精細化管理,并通過績效牽引落實質量責任主體,使以市場為牽引,以質量為核心,以計劃為主線的經營方針全面落實,形成全員關心質量、重視質量的良好氛圍。
  7、質量風險管理
  1)企業層面:
  公司為推動和確保持續經營,培育和增強風險意識,提升戰略管理和運營管理能力,完善人力資源管理體系,與多家咨詢公司就戰略管理、全面預算管理、營銷管理、人力資源、績效管理等方面合作,讓一線員工動起來,保證企業持續、穩定的發展,提高企業核心競爭力。
  2)產品層面:
  公司建立了完善的質量管理風險控制體系:質量風險管理(QRM)在整個產品生命周期中采用前瞻或回顧的方式,對質量風險進行評估、控制、交流和審核的系統過程。依據ISO 9001的風險管理要求,根據其風險管理思路建立公司產品的質量風險控制體系。公司通過風險評估、風險控制、風險溝通及評審等程序,將風險管理工作持續地貫穿于整個產品生命周期。使產品質量達到設計要求,以預防為主,逐一識別其潛在的質量危害,規避質量事故的發生,?;は顏叩那猩砝?。
 
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